安陽機械召開2025年度工作會議

2025-02-28

2月27日，安陽機械召開2025年度工作會議。中國聯(lián)合裝備黨委委員、總會計師宣辰出席會議并講話。安陽機械黨委書記、董事孫興華出席會議并講話。安陽機械黨委副書記、總經(jīng)理許運濤作《奮斗啟新程 實干譜新篇 全力推進安陽機械高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)健前行》的工作報告，并主持會議。

宣辰講話

宣辰首先代表中國聯(lián)合裝備黨委書記、董事長褚德南對安陽機械2024年度取得的成績及全體職工所做的努力給予了充分肯定。他指出，安陽機械錨定高質(zhì)量發(fā)展中心任務，緊緊圍繞全年經(jīng)營目標，開拓創(chuàng)新、多措并舉、真抓實干，在經(jīng)營業(yè)績、市場開拓、技術創(chuàng)新、運營管理、黨建引領等方面取得了輝煌的成績，圓滿完成2024年各項工作任務，為中國聯(lián)合裝備高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新局面、再上新臺階。

對下一步工作，宣辰提出五點希望與要求：

1. 做實市場保障，落實年度目標任務。樹立“訂單為王”理念，大力開拓主導產(chǎn)品市場；加強內(nèi)部協(xié)同，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；實施“走出去”戰(zhàn)略，加大國外市場開發(fā)力度；層層分解、壓實責任，全力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

2. 激發(fā)創(chuàng)新動能，提升企業(yè)核心競爭力。多措并舉加快科技創(chuàng)新，加速完成核心技術革新，提升總包能力；推進物聯(lián)網(wǎng)與信息化進程，完善OA辦公、技術工藝、安環(huán)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效能。

3. 提升管理效能，鍛造企業(yè)治理長板。以管理提效益，夯實基礎管理；建立動態(tài)考核機制，以考核促落實；打好“三大攻堅戰(zhàn)”，落實 “一毛錢增利計劃”，節(jié)流降本增效；加強風險防控與合規(guī)管理，發(fā)揮內(nèi)控審計作用。

4. 強化黨建引領，護航高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨的領導，促進黨建與業(yè)務深度融合；加強思想宣傳，弘揚正能量；落實管黨治黨責任，糾 “四風” 樹新風；推進三項制度改革，完善選人用人機制，提供人才支撐。

5. 筑牢安全底線，夯實發(fā)展根基。樹立安全與綠色發(fā)展理念，落實安全措施，強化安全環(huán)保意識，控制風險，消除隱患，確保安全環(huán)保形勢穩(wěn)定。

孫興華講話

孫興華指出，2024年安陽機械堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入貫徹凱盛集團決策部署和中國聯(lián)合裝備工作要求，面對國內(nèi)外嚴峻復雜的市場形勢，緊盯年度經(jīng)營目標和中心工作，帶領全體干部員工攻堅克難、拼搏進取，順利完成各項工作任務。

他強調(diào)，2025年，企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢依舊嚴峻，順勢而為，抓住時代的機遇，贏在大勢，才能贏在未來。要轉(zhuǎn)變觀念，樹立過緊日子苦日子的思想，堅持“三精管理”，杜絕浪費，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，大力推行“一毛錢”增利計劃，打好“三大攻堅戰(zhàn)”。

對下一步工作，提出以下幾點要求：

1. 規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動業(yè)務轉(zhuǎn)型拓展。

2. 錨定產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，增強核心競爭實力。

3. 加速生產(chǎn)智能升級，驅(qū)動效能穩(wěn)步提升。

4. 全面強化質(zhì)量管理，嚴格規(guī)范工作流程。

5. 聚焦“三大攻堅戰(zhàn)”，嚴守資金風險底線。

6. 牢固樹立節(jié)約意識，大力推行降本增效。

7. 筑牢黨建引領堡壘，開啟高質(zhì)發(fā)展新篇。

許運濤作報告

許運濤在報告中從市場開拓、科技創(chuàng)新、降本增效、深化改革、精益管理、安全環(huán)保、黨建引領等方面詳細總結(jié)了2024年安陽機械的經(jīng)營管理亮點工作。

他表示，2025年，安陽機械將將繼續(xù)以中國建材“4335”原則為指導，踐行“534”經(jīng)營管理原則，圍繞凱盛集團“3+1”戰(zhàn)略布局，對標凱盛集團“三大攻堅戰(zhàn)”目標任務，堅定信心、凝心聚力、奮力攻堅，確?！笆奈濉眻A滿收官、開啟“十五五”奮斗新征程，全力以赴做好2025年各項工作，并詳細安排部署下一步工作任務：

1. 多元布局拓市場，內(nèi)外協(xié)同擴份額。堅守主營產(chǎn)品國內(nèi)市場，多措并舉拓展國際市場，應對競爭實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，探索發(fā)展新模式，奮力拓展業(yè)務范圍，全面提升市場競爭力與占有率。

2. 組建團隊強研發(fā)，聚焦項目促發(fā)展。組建專業(yè)創(chuàng)新研發(fā)團隊，致力于實現(xiàn)產(chǎn)品多元化發(fā)展，深入開展技術工藝研發(fā)，提升產(chǎn)品技術含量，滿足市場日益多樣化的需求，提升產(chǎn)品核心競爭力。

3. 推動項目助融合，實現(xiàn)無紙化轉(zhuǎn)型。推動信息化、智能化項目落地，構建高效廠區(qū)網(wǎng)絡，推進無紙化生產(chǎn)和相關系統(tǒng)運行，提升技術與生產(chǎn)效率，助力企業(yè)向智能化制造轉(zhuǎn)型。

4. 聚焦“三大攻堅戰(zhàn)”，降本控金保周轉(zhuǎn)。聚焦 “三大攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn) “一增一減四提升”，加強現(xiàn)金流預算管理，壓降成本，降低 “兩金” 占用，保障資金周轉(zhuǎn)。

5. 優(yōu)化結(jié)構強培養(yǎng)，激勵人才促發(fā)展。優(yōu)化人才結(jié)構，完善培養(yǎng)體系，結(jié)合思想政治學習，營造積極向上的良好學習氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支撐。

6. 健全體系嚴監(jiān)管，強化內(nèi)控防風險。加強合規(guī)管理體系建設，嚴格把控各環(huán)節(jié)經(jīng)營合規(guī)性，提升企業(yè)整體管理水平，增強抗風險能力，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。

7. 完善預案強防范，嚴守底線保安全。加強安全防范，做好應急預案，嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，做好安全生產(chǎn)、“雙重預防” 和環(huán)保工作，確保形勢穩(wěn)定。

8. 黨建引領促發(fā)展，凝聚合力啟新程。強化思想引領與黨組織建設，堅持正確用人導向培養(yǎng)選拔人才，推進全面從嚴治黨，營造良好發(fā)展環(huán)境。

會議現(xiàn)場簽訂了2025年度經(jīng)濟責任書。

會議現(xiàn)場簽訂了2025年度黨建工作目標責任書。

會議現(xiàn)場簽訂了2025年度黨風廉政建設“一崗雙責”責任書。

中國聯(lián)合裝備人力資源部、黨委組織部副部長（主持工作）李華佳出席會議，安陽機械黨委領導班子成員、部門助理以上領導、支部書記以及班組長、職工代表等70余人參加本次會議。